De beloning van Éric Trappier, CEO van Dassault Aviation, overschrijdt ruimschoots de eenvoudige lijn « vast salaris » die men zich voorstelt. In 2022 overschreed zijn totale beloning de 2,5 miljoen euro. Dit bedrag omvat verschillende componenten waarvan de precieze verdeling de interpretatie ervan verandert.
Betaalde beloning en toegekende beloning: een technische onderscheid dat alles verandert
Wanneer we het hebben over het salaris van de CEO van Dassault Aviation, worden vaak twee boekhoudkundige realiteiten door elkaar gehaald. De governance-documenten onderscheiden de bedragen die daadwerkelijk tijdens een boekjaar zijn uitbetaald en de bedragen die voor dat boekjaar zijn toegekend, maar later worden betaald of onderhevig zijn aan prestatievoorwaarden.
Een jaarlijkse variabele die is berekend op basis van de resultaten van 2024 kan in 2025 worden uitbetaald. Een toekenning van prestatieaandelen vormt geen onmiddellijk ontvangen inkomen: deze hangt af van prestatiecriteria die over meerdere jaren worden gemeten, gevolgd door een houdperiode. Het presenteren van het totale bedrag als een « jaarlijks salaris » komt neer op het optellen van stromen van verschillende aard.
Om precies te begrijpen wat het salaris van de CEO van Dassault Aviation is, moet men verwijzen naar het jaarverslag dat door het bedrijf is gepubliceerd, waarin elke component wordt uitgesplitst: vast, variabel, voordelen in natura, eventuele aanvullende pensioenregelingen en vertrekvergoedingen.
Deze granulariteit maakt het mogelijk om te evalueren welk deel van de beloning gegarandeerd is en welk deel voorwaardelijk blijft. Zonder deze lezing verliest elk globaal cijfer zijn context.

Samenstelling van de beloning van een luchtvaartdirecteur: de te onderzoeken posten
De beloning van een bestuurder zoals Éric Trappier is verdeeld in verschillende blokken. Elk blok beantwoordt aan een andere logica van governance en prestatie.
- Vaste beloning: stabiele basis, periodiek herzien door de raad van bestuur. Het weerspiegelt het niveau van verantwoordelijkheid van de functie, niet de resultaten van het jaar.
- Jaarlijkse variabele: gekoppeld aan kwantitatieve criteria (omzet, bestellingen, operationeel resultaat) en soms kwalitatieve criteria (strategische doelstellingen, MVO). De bovengrens wordt doorgaans uitgedrukt als een percentage van het vaste salaris.
- Prestatieaandelen: toegekend onder meerjarige voorwaarden. De waarde ervan hangt af van de aandelenkoers op het moment van definitieve verwerving, wat de beloning van de directeur rechtstreeks verbindt met het creëren van waarde voor de aandeelhouders.
- Voordelen in natura en aanvullende pensioen- of verzekeringsregelingen, waarvan het bedrag doorgaans marginaal blijft ten opzichte van andere posten.
Het jaarverslag 2024 van Dassault Aviation, gepubliceerd in juli 2025, vormt de primaire bron om deze bedragen te isoleren. De publiek beschikbare gegevens voor eerdere boekjaren tonen aan dat de variabele component en de prestatieaandelen een significante fractie van het totaal vertegenwoordigen.
Stemmen van aandeelhouders over de beloning van de CEO van Dassault Aviation
Sinds de wet Sapin 2 is de beloning van bestuurders van beursgenoteerde bedrijven onderworpen aan een dubbele stemming tijdens de algemene vergadering. De eerste stem betreft het beloningsbeleid (ex ante stem), de tweede betreft de daadwerkelijk uitbetaalde bedragen (ex post stem, ook wel « say on pay » genoemd).
Voor Dassault Aviation weegt de aandeelhoudersstructuur in dit proces. De Groupe Industriel Marcel Dassault (GIMD) bezit een overwegende meerderheid van het kapitaal, wat het resultaat van de stemmen mechanisch beïnvloedt. De beperkte vrije aandelen verminderen de invloed van minderheidsaandeelhouders op de resoluties met betrekking tot de beloning.
De resoluties die tijdens de algemene vergaderingen van mei 2025 en mei 2026 worden ingediend, hebben onder andere betrekking op deze governance-onderwerpen. De beschikbare gegevens maken het niet mogelijk om de stemresultaten voor 2024 in detail te beschrijven zonder toegang te hebben tot de notulen die na elke vergadering zijn gepubliceerd.
Familiale governance en beloning: een directe link
Dassault Aviation is geen groep met verspreid aandeelhouderschap. De familie Dassault controleert het bedrijf via GIMD, en deze concentratie heeft concrete effecten op de beloningsbeslissingen. De raad van bestuur, waarvan de samenstelling deze structuur weerspiegelt, valideert de budgetten die aan het beloningscomité worden voorgesteld.
Dit kader verschilt van dat van bedrijven in de CAC 40 met een meer verspreid aandeelhouderschap, waar proxy advisors en institutionele fondsen meer zichtbare druk uitoefenen op de beloningsniveaus.

Beloning en prestaties van Dassault Aviation: Rafale, Falcon en orderboek
De jaarlijkse variabele van Éric Trappier is gekoppeld aan de operationele resultaten van het bedrijf. Dassault Aviation kent echter een commerciële dynamiek die wordt gedragen door twee pijlers: de Rafale in het militaire segment en de Falcon-reeks in het civiele segment.
De Falcon 6X wint aan kracht, en het Falcon 10X-programma gaat door met zijn ontwikkeling. Aan de defensiekant blijft de Rafale een centraal exportprogramma, zowel nationaal als internationaal. Deze zware ontwikkelingsprogramma’s en een solide orderboek vormen het kader waarin de beloning van de directeur wordt vastgesteld.
Beloningsverschillen in de CAC 40: waar staat Dassault Aviation
De beloningsverschillen tussen bestuurders en werknemers worden regelmatig gevolgd in beursgenoteerde bedrijven. Dassault Aviation behoort niet tot de meest extreme gevallen in de CAC 40 op dit gebied. De verwarring tussen Dassault Aviation en Dassault Systèmes, een afzonderlijke entiteit maar historisch verbonden, verstoort regelmatig de publieke perceptie van de beloningsniveaus binnen de Dassault-galaxie.
De beloning van Éric Trappier ligt duidelijk onder die van de best betaalde bestuurders in de CAC 40. Het relateren van zijn beloningsniveau aan de resultaten van het bedrijf en het aantal werknemers geeft een eerlijker beeld dan de geaggregeerde ranglijsten, die de aard van de componenten en de aandeelhoudersstructuur niet onderscheiden.


